Сценарный анализ позволяет
смоделировать несколько сценариев развития проекта
(компании). В бизнес-план обычно включают три
сценария. Они представлены ниже.
Сценарии развития проекта:
Оптимистический - берется обратная функция
риска с поправкой на стратегический маркетинговый
план.
Пессимистический - берется вариант с учетом
влияния рисков.
Наиболее вероятный (консервативный) - берется
вариант без учета факторов риска.
Можно
разработать несколько десятков сценариев - их
количество и качество зависят от потребности
смоделировать развитие событий и финансовых
показателей при изменении различных ключевых
параметров.
Для расчета сценариев осуществляется побор различных
значений ключевых показателей. После создания
композиции с новым набором значений просматриваются
и анализируются результаты - значащие для проекта
показатели, насколько они изменились по сравнению с
базовым сценарием и за счет чего. Стратегический
инвестор обычно делает вывод на основе наиболее
пессимистичного сценария.
|