В зависимости от рыночной ситуации и цели
составления, бизнес-планы могут быть различны. По
объектам бизнеса, бизнес-планы можно
классифицировать:
Классификация бизнес-планов:
- Бизнес-план
инвестиционного проекта |
- Бизнес-план организации |
|
- Вновь создаваемой |
|
- Функционирующей |
|
- Финансового оздоровления |
|
- Развития |
|
- Отдельного подразделения |
|
- Всей организации |
Выделим следующие основные виды бизнес-планов:
1. По целям разработки - бизнес-планы,
предназначенные для:
- получения внешнего финансирования;
- выработки стратегии развития;
- планирования деятельности компании.
2. По используемым методикам - бизнес-планы,
подготовленные с использованием различных методик:
- международная методика ЮНИДО;
- российские методики;
- новые западные методики.
3. По объекту планирования - в бизнес-плане может
планироваться деятельность следующих субъектов:
- инвестиционного проекта;
- компании;
- группы компаний:
- бизнес-единицы (направления бизнеса).
Бизнес-планы разрабатываются в различных
модификациях в зависимости от назначения:
- по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги);
- по предприятию в целом (новому или уже
действующему).
Бизнес-план может быть нацелен как на развитие
предприятия, так и на его финансовое оздоровление.
Также может планироваться деятельность всего
предприятия или его отдельного подразделения.
Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта
состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и
экономистам решить четыре основные задачи:
Задача 1. Изучить емкость и перспективы будущего
рынка сбыта.
Задача 2. Оценить затраты необходимые для
изготовления и сбыта продукции, и соизмерить их с
ценами, по которым можно будет продавать свои
товары, чтобы определить потенциальную прибыльность.
Задача 3. Обнаружить «подводные камни»,
подстерегающие новое дело в первые годы его
существования.
Задача 4. Определить те показатели, по которым можно
будут регулярно определять – идет ли дело на подъем
или катиться к развалу.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность,
должен ясно представлять потребность на перспективу
в финансовых, материальных, трудовых и
интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а
также уметь четко рассчитать эффективность
использования ресурсов в процессе работы фирмы. В
рыночной экономике предприниматели не смогут
добиться стабильного успеха, если не будут четко и
эффективно планировать свою деятельность, постоянно
собирать и аккумулировать информацию как о состоянии
целевых рынков.
В соответствии со ст. 1 ФЗ «Об инвестиционной
деятельности в Российской Федерации, осуществляемой
в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 г.
№ 39-ФЗ инвестиционный проект должен включать
бизнес-план. Бизнес-план инвестиционного проекта -
форма представления инвестиционного проекта,
составляемая, как правило, на стадиях
предварительного технико-экономического обоснования
и содержащая основные сведения об условиях
инвестирования, целях и масштабе проекта, объеме и
номенклатуре намечаемой к производству продукции,
потребных ресурсах, а также конкретную программу
действий по осуществлению проекта, возможные
экономические и финансовые результаты. Бизнес-план
представляет собой документ, в котором
обосновывается концепция реального инвестиционного
проекта, предназначенного для реализации, и
приводятся основные его характеристики.