|
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный
импульс для развития фирм, волнует сегодня большинство
отечественных предпринимателей. Инвестиции требуются всем,
однако получает их далеко не каждый. Фирмам приходится в
полной мере учитывать условия, на которых они получают
инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а
в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто
предоставляет денежные средства, инвестора - интересует
прибыль, которую он может получить.
Важнейшим элементом организации предпринимательской
деятельности в условиях рыночной экономики является
бизнес-план, который в мировой практике представляет собой
основу для оценки перспективности вновь создаваемых
коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации
проектов выпуска новой продукции. Бизнес-план является
необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в
соответствии с потребностями рынка со сложившейся на
сегодняшний день экономической ситуацией.
Как и всякое явление, бизнес-планирование переживает взлеты
и падения. Сейчас на Западе само собой понимается, что у
фирмы должен быть бизнес-план, там принято иметь тщательно
продуманный бизнес-план, систематически корректируемый в
соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие
является в глазах иностранных партнеров существенным
недостатком предприятия, отражающим слабость управления
компанией.
В российской практике бизнес-план (в переводе с английского
- план предпринимательской деятельности) получил
распространение начиная с 90-х годов, когда переход к
рыночному механизму инвестирования потребовал изменения
принципов финансирования капитальных вложений. Развитие
новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с
одной стороны, сокращением государственных инвестиций,
обусловившим необходимость поиска альтернативных источников
финансирования, причем на возвратных началах, с другой
стороны - задачами достижения соответствия разрабатываемых
проектов международным нормам.
Международные финансовые организации выделяли кредитные
ресурсы российским предпринимателям только при наличии
проработанного бизнес-плана. Отсутствие опыта разработки
бизнес-планов у большинства предпринимателей серьезно
осложняло поиск потенциальных инвесторов.
В российской экономике стали возникать государственные и
коммерческие структуры, предлагающие услуги по разработке
бизнес-планов . Финансовое обоснование инвестиционных
проектов в соответствии с обусловленными требованиями стало
обязательным условием соискателей инвестиций из
государственного бюджета, коммерческих банков и других
потенциальных инвесторов.
Выделяют несколько функций бизнес планирования. Первая
функция связана с возможностью использования бизнес-плана
для разработки общей экономической стратегии предприятия.
Вторая - предполагает привлечение денежных средств (ссуд,
кредитов) со стороны. Третья - это функция планирования,
которая дает возможность оценить и контролировать процесс
развития основной деятельности предприятия. Четвертая
функция отражает привлечение к осуществлению проектов,
реализации планов развития предприятия потенциальных
партнеров, которые могут вложить собственный капитал или
технологию.
Бизнес-план - это план развития бизнеса на предстоящий
период, в котором сформулированы предмет, основные цели,
стратегии, направления и географические регионы
хозяйственной деятельности, определены ценовая политика,
емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и
закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров,
факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по
группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности
предприятия. Бизнес-план всегда носит вероятностный
характер, предполагает возможность различных вариантов
делового поведения предприятия. Бизнес-план - это план
возможных действий предприятия на рынке. Любая информация,
представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия,
формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и
субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения и
дальнейшего анализа.
Бизнес-план всегда имеет адресата. Им может быть
партнер-инвестор, вышестоящее руководство или органы
государственного управления, поэтому в любом случае в
бизнес-плане должны быть учтены интересы того, кому он
адресован.
В рамках данного сайта поставлена цель - рассмотреть
назначение бизнес-плана, выявить его структуру, требования,
предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть
содержание бизнес-плана инвестиционного проекта и
особенности его составления. Задачей является показать,
насколько бизнес-план важен в деятельности любой компании.
|
