Цели разработки коммерческими организациями бизнес-планов
инвестиционных проектов многообразны, важнейшие из них:
- совершенствование внутрифирменного управления ;
- представление фирмы во внешней среде.
Бизнес-план как инструмент внутрифирменного управления
формулирует стратегию и тактику деятельности по реализации
проекта. В данном качестве он связан с прогнозированием и
реалистичной оценкой вероятности успеха в осуществлении
задуманного проекта, составляет основу стратегического
планирования коммерческой деятельности, позволяет уберечься
от деятельности, обреченной на провал и осуществлять
контроль за ходом реализации проекта в каждый конкретный
период времени, сверяя достигнутые результаты с плановыми,
проводить необходимые корректировки.
Бизнес-план как рабочий инструмент представляет:
- выбор перспективного направления хозяйственной
деятельности;
- расчет затрат, необходимых для изготовления и сбыта
продукции;
- определение цены;
- выработанные требования к персоналу и условия мотивации
труда;
- прогноз рисков и проблем;
- расчет прибыльности проекта.
Бизнес-план в качестве документа для внешней среды может
выступать:
- заявкой на кредитование/финансирование инвестиционного
проекта;
- документом, с которым будут ознакомлены потенциальные
партнеры по бизнесу и, прежде всего, инвесторы;
- документом для презентации инвестиционного проекта.
Бизнес-план - это способ донести свои идеи до других людей.
|