Главной задачей разработки бизнес-плана инвестиционного
проекта является подготовка информации, необходимой для
обоснованного принятия решения относительно осуществления
инвестиций. Ведение любого бизнеса подразумевает
определенные денежные вложения в проект на начальном этапе
со стороны его собственников или учредителей - инвестиции.
Без разработки бизнес-плана сегодня практически невозможно
получить инвестиции для начала любого дела. Да и вкладывая
собственные деньги неплохо бы закрепить свою уверенность в
новом проекте расчетами и выводами экспертов. Бизнес-план
позволяет не только правильно распределить материальные и
нематериальные ресурсы, расходуемые на реализацию проекта,
но и поможет с выбором эффективной стратегии поведения на
рынке. Мировой опыт свидетельствует, что грамотное
бизнес-планирование дает возможность найти дополнительные
источники финансирования в десяти случаях из ста. В России
подобной статистики пока не существует. Главным образом
потому, что грамотно написать бизнес-план способны лишь
единицы предприятий. Путь этот достаточно дорогостоящий,
если речь идет об услугах западных консалтинговых фирм, или
очень трудоемкий, если предприятие разрабатывает план своими
силами.
Бизнес-план - это план построения бизнеса, и к нему надо
отнестись с соответствующим вниманием. Именно он позволяет
проверить все «за» и «против», прежде чем браться за дело и
искать ресурсы. Ценность бизнес-плана, тем не менее, не
ограничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что
у предприятия есть достойная поддержки бизнес-идея. Он имеет
важное значение и для управленческого персонала фирмы,
поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а
также время и пути их достижения.
Умение разрабатывать бизнес-планы и проводить анализ
инвестиционных проектов в условиях российской экономики
становится крайне актуальным в силу следующих причин:
- появилось новое поколение предпринимателей, не имеющее
опыта планирования и руководства коммерческих структур, и
потому плохо представляющее круг ожидающих их проблем ;
- опытные руководители старой формации в современных
условиях хозяйствования не готовы к конкурентной борьбе, не
могут просчитать свои будущие шаги;
- рассчитывая на получение инвестиций, нужно уметь
разработать и обосновать бизнес-план, доказать инвесторам,
что деньги вкладываются в надежное, эффективное предприятие;
- анализируя эффективность инвестиционных проектов,
необходимо учесть все факторы, определяющие риски:
финансово-экономические, социальные, технические,
экологические и др.
Основное назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы дать
целостную системную оценку условиям, перспективам,
экономическим и социальным результатам реализации
инвестиционного проекта. При технико-экономическом
обосновании инвестиционных проектов бизнес-план необходим:
1. инвестору - для определения экономической
целесообразности вложения инвестиций;
2. органу управления реализацией инвестиционного проекта -
для выработки программы действий и руководства в процессе
реализации;
3. кредиторам - для принятия решений по кредитованию проекта
исходя из эффективности проекта и возможности возврата
кредита;
4. органам государственного управления - для регулирования и
контроля экономических отношений по линии бюджетного
финансирования проекта, льготного кредитования.
Бизнес-план инвестиционного проекта - это программа
реализации целей и путей достижения организуемого проекта
производства продукции (услуг), исходя из намеченных
технико-экономических показателей. В нем приводится
обоснование и оценка возможностей проекта, определяются
доходы и расходы, потоки реальных денег, источники
финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость,
безубыточность и другие показатели. Служит он основанием для
предоставления кредита и является средством анализа проекта
на его реализуемость и эффективность.
В инвестиционном проектировании выделение бизнес-плана в
самостоятельный документ связано с переходным периодом в
экономике, необходимостью адаптации зарубежного опыта
разработки проектов к отечественным условиям, типизацией
методологии и документации в этой области бизнеса. По
существу, это определенный стандарт деловых предложений
потенциальным партнерам, необходимый им для оценки
экономической эффективности намечаемых проектом мероприятий,
реальности получения ожидаемой прибыли, возврата кредитных
вложений.
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается в
целях обоснования:
- текущего и перспективного развития предприятия, выбора
новых видов деятельности;
- возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов,
возврата заемных средств;
- предложений по созданию совместных и иностранных
предприятий;
- целесообразности оказания мер государственной поддержки.
|