Все достаточно масштабные инвестиции осуществляются в
плановом порядке. План - это программный документ,
включающий комплекс показателей-заданий, сбалансированных по
ресурсам, срокам осуществления и исполнителям, ответственным
за обеспечение системы исследовательских,
финансово-инвестиционных, производственно-коммерческих,
организационно-хозяйственных и иных мер (действий),
направленных на достижение целей и задач организации,
отрасли, национальной экономики.
Особенность бизнес-плана состоит в том, что он нацелен на
получение прибыли. Это означает, что при прочих равных
условиях предпочтение отдается тому инвестиционному проекту,
который способен принести максимальную прибыль.
Отметим, что бизнес-планы в целях определения масштабов и
координации хозяйственной деятельности составлялись с давних
пор. При строительстве дворцов или культовых храмов от
архитектора всегда требовали представить отнюдь не только
рисунки и чертежи, но и дать расчеты, сколько потребуется
материалов и как будет осуществлена их доставка к месту
строительства, сколько человек (каменщиков, столяров и
плотников, маляров и чернорабочих) будет занято, какую
зарплату придется им выплатить, указать сроки выполнения
работ и т. д.
В соответствии со ст. 1 ФЗ «Об инвестиционной деятельности в
Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных
вложений» от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ инвестиционный
проект должен включать бизнес-план.
Цели разработки коммерческими организациями бизнес-планов
инвестиционных проектов многообразны, важнейшие из них:
а) совершенствование внутрифирменного управления;
б) представление фирмы во внешней среде.
Бизнес-план как инструмент внутрифирменного управления
формулирует стратегию и тактику деятельности по реализации
проекта. В данном качестве он связан с прогнозированием и
реалистичной оценкой вероятности успеха в осуществлении
задуманного проекта, составляет основу стратегического
планирования коммерческой деятельности, позволяет уберечься
от деятельности, обреченной на провал вследствие
строительства «воздушных замков», и осуществлять контроль за
ходом реализации проекта в каждый конкретный период времени,
сверяя достигнутые результаты с плановыми, проводить
необходимые корректировки.
Бизнес-план как рабочий инструмент представляет:
а) выбор перспективного направления хозяйственной
деятельности, сегментирование и оценку рынка сбыта,
определение места фирмы на нем;
б) расчет затрат, необходимых для изготовления и сбыта
продукции;
в) определение цены в соответствии с выбранной стратегией
ценообразования;
г) выработанные требования к персоналу и условия мотивации
труда при достижении поставленных целей;
д) прогноз рисков и проблем, которые могут помешать
выполнению бизнес-плана;
е) расчет прибыльности проекта.
Бизнес-план - документ, способный убедить сотрудников фирмы
в возможности достижения качественных или количественных
показателей, намеченных в инвестиционном проекте. Он
способствует мотивации персонала, нацеливает его на
реализацию поставленных задач.
Бизнес-план в качестве документа для внешней среды может
выступать:
а) заявкой на кредитование/финансирование инвестиционного
проекта;
б) документом, с которым будут ознакомлены потенциальные
партнеры по бизнесу, и прежде всего инвесторы;
в) документом для презентации инвестиционного проекта в
хозяйственной среде (для потенциальных потребителей,
контрагентов, субподрядчиков, представителей
общественности).
Будучи заявкой на кредитование/финансирование,
бизнес-план, как минимум, должен содержать ответы на
следующие вопросы:
а) организационно-правовая форма предприятия, реализующего
инвестиционный проект;
б) какова цель и для чего конкретно нужны финансовые
ресурсы;
в) сколько требуется денежных средств;
г) какую прибыль фирма получит в результате привлечения
капитала;
д) почему данный кредит целесообразен с финансовой точки
зрения;;
е) каким образом и когда полученные деньги будут возвращены?
Бизнес-план - это способ донести свои идеи до других людей,
которые, возможно, вас поддержат, станут компаньонами. Такой
план предназначен для ознакомления потенциальных партнеров с
рыночной, организационной и финансовой стратегией по
реализации инвестиционного проекта.
В процессе развертывания хозяйственной деятельности фирма
должна провести рекламную кампанию в целях поиска
потенциальных инвесторов, потребителей, контрагентов,
субподрядчиков. Кроме того, фирма может столкнуться с
протестами экологической общественности. В этих случаях
бизнес-план выступает как средство презентации, успешной
PR-кампании.
В целях повышения наглядности бизнес-плана и доступности
восприятия его содержания целесообразно результаты расчетов
представлять в табличной форме.
|